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什么是CMMI能力成熟度模型?

CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)最初是美国国防部(DOD,Department of Defence)为了准确衡量其供应商的研发能力,委托卡内基梅隆大学(CMU,Carnegie Mellon University)的软件工程研究所(SEI,Software Engineering Institute)制定的。目前在世界范围内被广泛用于企业研发流程改善参考模型。经实践证明,CMMI能够有效提升企业研发效率、降低产品缺陷率、提高项目的可控性。

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华赛是如何为客户实施CMMI的?

过程改进需要持续进行,才能保证企业不断的提升其研发管理能力。

1.对于初次导入CMMI的企业,我们重点关注为企业导入先进的研发管理知识,解决企业面临的重大问题。

2.对于二次改进的企业,我们重点关注执行中出现的问题,优化业务模式,促使流程落地,巩固实施效果。

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基于CMMI的过程改进案例解析

某通讯电子产品研发企业实施IPD三年多来,取得了一定的成效。在产品层面已有了良好的总体规划和掌控,但对专业领域级别工作的可控性不强,经常出现进度一再延期、产品质量不能达标等问题。为了进一步提升其研发管理水平,决定导入CMMI,巩固和深化其IPD实施成效。

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什么是CMMI资质认证?

CMMI资质是美国CMMI Institute的企业管理的资质认证,通常所说的CMMI资质指的是CMMI众多资质中的研发管理资质认证(CMMI for Development). 是目前在全球范围内唯一获得广泛认可的企业研发管理水平资质证明。

CMMI资质分为五个级别,一级为最低级,五级为最高级别。目前在国内在所有已过级企业中,95%以上的企业为三级资质,全国只有数十家企业达到四级或五级。

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CMMI资质认证流程

根据官方CMMI Institute的要求,评估流程必须严格遵守评估流程规范SCAMPI A的要求,SCAMPI A针对评估流程做了非常细致和全面的规定。

CMMI Institute根据SCAMPI A评估流程规范,建立了一个在线的评估系统(http://sas.cmmiinstitute.com)。由官方授权的主任评估师在整个评估过程中都要在该系统上操作并提交相关记录和工作产物。

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CMMI资质申请条件及资质维护

理论上任何研发型的企业都可以申请CMMI for Development 资质认证。

类似于ISO认证没有任何其它的“硬性”条件,不像国内的一些认证要求营业额、注册资金、人数、办公场地等等要求。其原因是因为CMMI是一个企业管理认证,再小的企业也有管理、也有工作流程。

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什么是ASPICE?

ASPICE全称是“Automotive Software Process Improvement and Capacity dEtermination”,汽车软件过程改进及能力评定,是汽车行业用于评价软件开发团队的研发能力水平的模型框架。最初由欧洲20多家主要汽车制造商共同制定,于2005年发布,目的是为了指导汽车零部件研发厂商的软件开发流程,从而改善车载软件的质量。

多年以来,ASPICE在欧洲汽车行业内被广泛用于研发流程改善及供应商的研发能力评价。

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ASPICE实施流程

华赛公司在给客户实施ASPICE时,重点关注流程的适用性,从具体问题出发进行改进,强调流程落地。主要方式为识别问题、制定解决方案、实施解决方案、分析实施结果。具体项目划分为6大阶段,22类活动。

6大阶段:现状调研,改进计划,流程培训,流程定义,流程实施,评估认证。

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ASPICE与其它标准

ASPICE 最初是完全沿用CMMI的初始版本CMM(能力成熟度模型,Capability Maturity Model ),而随着多年的发展,两个标准已经逐渐发展成了独立的体系。CMMI适用于所有研发团队,ASPICE仅用于汽车行业的软件研发团队。

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什么是ASPICE资质认证?

虽然任何人都可以使用ASPICE的PAM(过程评估模型)基于PRM(过程参考模型)来对企业的研发管理流程进行评估。但为了区分评估结果的可信程度,只有经过特定授权的人遵照特定规则所开展评估,其评估结果才能被采信。

一般有Class1,Class2,Class3三类评估,Class3一般用于内部分析,以启动一次改进,Class2一般用于阶段性的审查,以便发现问题进行改善,Class1为最严格和正式的评估方式,只有Class1评估可以发放证书。

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为什么要进行ASPICE认证

实施ASPICE要求有三个方面的好处:

【内部管理改善】ASPICE被广泛用于指导企业研发管理改善,用于发现日常研发管理流程中的不足、收集管理改善建议,为后续管理改善确定方向和目标。

【相关标准要求】随着ISO9001,TS16949,ISO26262等相关标准的改版升级,越来越多的管理标准要求企业建立标准化的研发流程体系并定期进行流程审核。实施ASPICE认证有助于其它相关标准的审核工作,如果不进行ASPICE评估,其它相关标准也无法满足。

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ASPICE认证流程

ASPICE认证包括“准备审核”和“执行审核”两部分:

【准备审核】包含五个活动:1.分析需求,2.制定评估计划,3.选择和准备评估团队,4.获取和准备客观证据,5.评估实施准备。

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